Une collaboration au service d’un pilotage cash plus fiable et plus performant
Longtemps cantonné à une logique de relance en fin de chaîne, le recouvrement est aujourd’hui un véritable levier de pilotage pour les entreprises. Dans un contexte économique incertain, chaque facture impayée peut peser sur la trésorerie, freiner la croissance et, parfois, fragiliser durablement l’activité. Le recouvrement n’est donc plus un simple acte administratif : c’est un enjeu stratégique, au cœur de la performance financière et de la pérennité des organisations.
C’est dans cet esprit qu’est née la collaboration entre E-finances et My DSO Manager : rapprocher le pilotage du poste client et la gestion de trésorerie pour renforcer la cohérence et l’efficacité de toute la chaîne Order to Cash.
Un enjeu commun
Chez E-finances, notre
mission est simple : aider les directions financières à piloter leur
trésorerie, leurs financements et leurs flux de paiement avec précision et sans
complexité inutile. Beaucoup de nos clients nous disent à quel point la
visibilité, l’anticipation et la fiabilité des données leur changent le
quotidien. C’est ce qui guide chacune des évolutions de nos solutions.
Parmi nos solutions, trois jouent un rôle clé dans le pilotage
quotidien :
- E-Communication, qui
fluidifie les échanges bancaires et sécurise la transmission des flux que
ce soit vos relevés bancaires ou vos règlements. La solution est déjà
compatible VoP et nouveau format XML;
E-Trésorerie, qui
centralise les Flux bancaires et les prévisions de trésorerie pour vous
permettre de bénéficier d’une position de trésorerie actuelle et future. Cette
solution fiabilise vos décisions financières en offrant une visibilité en temps réel de votre situation actuelle et future ;
- E-Financement, qui permet de suivre, optimiser et anticiper vos besoins financiers à court et moyen terme. La solution vous permet de gérer vos tableaux d’amortissements ainsi que le retraitement du crédit bail.
Ensemble, elles posent les bases d’un pilotage clair, cohérent et vraiment opérationnel.
De son côté, My DSO Manager s’est imposé comme un acteur clé du Credit Management et de l’optimisation du poste client, avec un objectif simple : réduire durablement le DSO et sécuriser le cash.
La solution automatise les relances, suit en temps réel encours, retards et litiges, et aide à prioriser les actions. Elle donne aux directions financières et aux credit managers plus de visibilité, un meilleur pilotage du risque et des encaissements, renforcés par MAIA, l’IA générative intégrée.
Compatible multi-entités, multi-devises et multilingue, elle s’adapte aussi bien aux ETI qu’aux groupes internationaux et facilite la collaboration entre finance, commerce et service client autour d’une vision partagée, tout au long du processus Order to Cash.
Pourquoi cette collaboration ?
Cette alliance répond à une réalité opérationnelle : la performance financière pose sur une chaîne Order to Cash alignée, où les données circulent de manière fluide entre les équipes.
En connectant nos outils, nous favorisons une approche plus coordonnée entre :
· Equipes Credit Management,
· ADV,
· Trésorerie
· DAF
· et la Direction Commerciale.
· Etc.
Chacun dispose d’indicateurs cohérents et partagés, pour agir plus vite, arbitrer plus efficacement et renforcer la qualité des décisions.
Des bénéfices concrets et mesurables
Ce partenariat permet d’articuler pilotage du poste client et pilotage de trésorerie autour d’une information partagée et exploitable : les données opérationnelles liées aux échéances, retards, litiges, promesses de paiement et encaissements sont consolidées pour offrir une visibilité plus fiable sur les flux à venir.
Résultat : les équipes Order to Cash travaillent sur les mêmes données, priorisent les actions en fonction de l’impact direct sur la trésorerie, réduisent les écarts entre prévisionnel et réalisé, et sécurisent les décisions de la DAF comme les arbitrages opérationnels (ADV / commercial) pour accélérer l’encaissement et limiter le risque.
Une vision commune
E-finances et My DSO Manager partagent une conviction forte : le cash se pilote avec des processus alignés, des outils connectés agile, flexible et évolutif et un accès à des informations fiable en temps réel.
Cette collaboration s’inscrit dans une approche résolument métier, pensée pour renforcer durablement le pilotage du poste client et de la trésorerie, et aider les entreprises à répondre aux enjeux financiers actuels comme à venir.
Si ce partenariat rejoint vos priorités, nous serons heureux d’échanger avec vous. Parce que chaque organisation a ses propres contraintes et objectifs, discutons ensemble des apports concrets que cette collaboration peut générer pour votre entreprise.
